1 - Antes de abrir o negócio, defina metas e objetivos para ele. Seja capaz de responder perguntas como "Por que estou montando um negócio?", "Para que quero isso?", "Aonde quero chegar com ele?", etc.

2 - Não existe fórmula milagrosa do tipo "durma pobre, acorde rico". Lembre-se sempre da máxima "1% de inspiração, 99% de transpiração".  Ou seja, o segredo é trabalhar sempre, e trabalhar duro.

3 - Otimize o esforço de vendas

Sem um planejamento adequado, as vendas podem ficar estáveis, comprometendo o lucro do negócio.
É importante realizar um esforço sistemático e contínuo de vendas. Sem ele as vendas tendem a estabilizar-se em índices mínimos ou a subir lentamente, o que acaba comprometendo não só a lucratividade do negócio, mas também seu próprio potencial para investimentos e crescimento.

É fundamental que o empresário faça e execute rigorosamente um plano simples e objetivo que aponte:
- Quais são seus objetivos de venda, quantitativos e qualitativos?
- Qual é seu Consumidor/Mercado-alvo?
- Que produtos você quer vender ?
- Em que condições você quer vender tais produtos? Preço, prazo, forma de compra.
- Qual é a forma mais eficiente de chegar nesses mercados para fazer a oferta do produto? Questões de logística e movimentação.
- Quais são as propostas a serem feitas aos clientes e quais são os argumentos que as sustentam?
- Como saber se você está atingindo os objetivos? Formas de avaliação e controle.
- Quem vai fazer o quê, e quando?